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**無題 
投稿者：はにゅ 投稿日：2007/02/25(Sun) 23:18 

以前聞いたあるコンサル会社でのお話。
ＰＬや幹部、バイトなど上にたつ人にはいいお話かた思ってカキコ。

いい環境とは？

enpowerment（権限の委譲）
成功するか否かギリギリの仕事を提供すること。
リーダーはこれが大事。

enpowermentはmotivation維持にとても大事。

…しかしリスクもある。
そのリスク管理はリーダーのマネージメント。責任はリーダーふが負うからやってみろ、と。

失敗の戦略、失敗を許す環境が大事。


なるほど。
上にたつ人間というのは何かをやる、というよりは、
下に仕事を与えてやって、自分は責任を負うことが仕事なのかなーと。
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[100へのレス] Re: 無題 投稿者：たばやし 投稿日：2007/02/25(Sun) 23:55 

＞enpowerment（権限の委譲）
成功するか否かギリギリの仕事を提供すること。
リーダーはこれが大事

耳の痛い話です。
俺は「それは無理」って仕事ばかりやっていたし、
そればかり要求していたと思います。
自分に対しても、人に対しても適切なレベル設定が大切ですね。
勝手に参考にさせてもらいました。ありがとう
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[100へのレス] Re: 無題 投稿者：いたみ 投稿日：2007/02/26(Mon) 00:45 

万俵鉄平みたいになりたい
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[100へのレス] Re: 無題 投稿者：23 投稿日：2007/02/27(Tue) 01:07 

伊丹家たいへんだな

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