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*和仁会病院NST規約
**第1条（名称）
本チーム名はNST（栄養サポートチーム）とする
**第2条（所属）
院長の承認のもと、（直属にするか、どうか検討中）和仁会病院内におく
**第3条（目的）
栄養状態を判定し、その患者に最もふさわしい栄養管理を指導・提言することで、患者の治療、回復、退院、社会復帰を図ることを目的とする。詳細は次の各号に掲げる。
+1 適切な栄養評価
+2 栄養管理の指導・提言
+3 栄養管理に伴う合併症の予防・早期発見・治療
+4 資材・素材の省力化
+5 各委員会との相互協力
+6 病院スタッフへの知識習得
**第4条（メンバー構成）
職員全員をNSTメンバーとする。
当院院長を長とし、その下にchairman,directorを置く。chairmanは医師とする。
構成と役割は次の各号に掲げる。訪問においても役割は同じとする
+1医師
- NSTの責任者
- NSTの統括と方向性を指示
- 院内、院外とのコーデイネーター
- NSTコアスタッフの教育及び啓発
- NST活動の評価
+2栄養士（管理栄養士）
- 栄養評価
- 病棟回診への参加
- 栄養療法への専門的助言
- 患者、家族への食事、栄養指導
- 新たな知識の習得と啓発
- NSTメンバーへの教育
+3薬剤師
- 病棟回診への参加
- 症例検討会での専門的助言
- 調剤の指導・助言
- 患者や家族への服薬指導
- 新たな知識の習得と啓発
- NSTメンバーへの教育
+4看護師
- 患者の栄養障害の有無、程度の判定
- 問題症例の抽出
- 症例の経過観察
- 栄養管理手技の習得・指導
- 医師への助言・提言
- 新たな知識の習得と啓発
- NSTメンバーへの教育
+5臨床検査技師
- 問題症例の抽出
- 問題症例での適切な検査についての助言
- 新たな知識の習得と啓発
- NSTメンバーへの教育
+6言語聴覚士
- 摂食・嚥下機能評価を行い、訓練を実施する
- 病棟回診への参加
- 新たな知識の習得と啓発
+7理学療法士・作業療法士
- 問題症例の抽出
- リハビリ情報の提供
- 問題症例におけるリハビリについての助言
+8介護福祉士・看護助手
- 症例の経過観察
- 栄養管理手技の習得・指導
- 医師への助言・提言
- 新たな知識の習得と啓発
- NSTメンバーへの教育
+9医事課
- NSTの経済効果について調査する
- 省力化、コストダウンについての提言・助言
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*和仁会病院NST規約
**第1条（名称）
本チーム名はNST（栄養サポートチーム）とする
**第2条（所属）
院長の承認のもと、（直属にするか、どうか検討中）和仁会病院内におく
**第3条（目的）
栄養状態を判定し、その患者に最もふさわしい栄養管理を指導・提言することで、患者の治療、回復、退院、社会復帰を図ることを目的とする。詳細は次の各号に掲げる。
+1 適切な栄養評価
+2 栄養管理の指導・提言
+3 栄養管理に伴う合併症の予防・早期発見・治療
+4 資材・素材の省力化
+5 各委員会との相互協力
+6 病院スタッフへの知識習得
**第4条（活動内容）
活動内容は次の各号に掲げる
+1各部署で栄養評価、問題症例の抽出及び介入治療に努める
+2各部署でのNSTcore stuffの回診、NSTメンバーのミーティング及び勉強会への出席は、業務に支障が無い限り義務とする。
+3問題症例はNST介入症例とし、NST記録を作成し介入内容と介入記録を行う
+4栄養処方に関しては主治医に提言、助言を行いNST記録に記載する
+5NST活動による効果評価を治療、教育、経済に関しては定期的に行う
**第5条（メンバー構成）
職員全員をNSTメンバーとする。
当院院長を長とし、その下にchairman,directorを置く。chairmanは医師とする。メンバー内よりcore stuffを選出する
構成と役割は次の各号に掲げる。訪問においても役割は同じとする
+1医師
- NSTの責任者
- NSTの統括と方向性を指示
- 院内、院外とのコーデイネーター
- NSTコアスタッフの教育及び啓発
- NST活動の評価
+2栄養士（管理栄養士）
- 栄養評価
- 病棟回診への参加
- 栄養療法への専門的助言
- 患者、家族への食事、栄養指導
- 新たな知識の習得と啓発
- NSTメンバーへの教育
+3薬剤師
- 病棟回診への参加
- 症例検討会での専門的助言
- 調剤の指導・助言
- 患者や家族への服薬指導
- 新たな知識の習得と啓発
- NSTメンバーへの教育
+4看護師
- 患者の栄養障害の有無、程度の判定
- 問題症例の抽出
- 症例の経過観察
- 栄養管理手技の習得・指導
- 医師への助言・提言
- 新たな知識の習得と啓発
- NSTメンバーへの教育
+5臨床検査技師
- 問題症例の抽出
- 問題症例での適切な検査についての助言
- 新たな知識の習得と啓発
- NSTメンバーへの教育
+6言語聴覚士
- 摂食・嚥下機能評価を行い、訓練を実施する
- 病棟回診への参加
- 新たな知識の習得と啓発
+7理学療法士・作業療法士
- 問題症例の抽出
- リハビリ情報の提供
- 問題症例におけるリハビリについての助言
+8介護福祉士・看護助手
- 症例の経過観察
- 栄養管理手技の習得・指導
- 医師への助言・提言
- 新たな知識の習得と啓発
- NSTメンバーへの教育
+9医事課
- NSTの経済効果について調査する
- 省力化、コストダウンについての提言・助言
**第6条（任期）
chairman,director,core stuffの任期は1年間とする。但し再任は妨げない
**第7条（任命）
選定は各所属長へ一任し、院長の承認を得る
**第8条（回診）
毎週（曜日）の（時間）より病棟回診を行う
chairmann,directorの回診参加は他の業務に支障が無い限り義務とする
**第9条（ミーティング）
毎週（曜日）の（12：30）より症例検討と勉強会を行う
**第10条（規約の改訂）
規約の改定が必要な場合は、NSTのミーティングで検討しcore stuffの1/2以上の賛成を得る
